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作为中国北方最大的黄金堆浸矿山企业，，，，，，，，内蒙古太平矿业有限公司始终把安全出产作为优等大事来抓，，，，，，，，牢固设置“安全就是矿山最大效益”的理想，，，，，，，，当真贯彻落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵，，，，，，，，夯实安全出产各项基础治理，，，，，，，，多年来一向维持“零变乱”的纪录。。。。。。。2020年，，，，，，，，公司提出由“零变乱”向“零中伤”转变，，，，，，，，向实现矿山性质安全迈出坚实措施。。。。。。。

内蒙古太平公司多年来一向维持“零变乱”的纪录。。。。。。。?

根植安全文化?

文化管人能力管住魂。。。。。。。内蒙古太平在安全治理工作中注沉安全文化的培塑，，，，，，，，形成浓郁的安全文化氛围。。。。。。。

索求“理论+实操”培训模式，，，，，，，，进一步提升作业人员安全操作技术水平。。。。。。。

通过安全理想、安全司法律规宣传、安全知识技术培训和交锋，，，，，，，，使安全意识根植于整个员工心中；；；；；；；；组织整个员工和施工单元人员旁观安全警示教育片，，，，，，，，发展安全知识较量、操作规程考试、应急预案演练等活动，，，，，，，，进一步提升整个员工的安全防备意识，，，，，，，，营造安全文化氛围；；；；；；；；加强安全教育培训，，，，，，，，采取线上进建、单独考试等非集中安全教育培训的大局发展各类安全培训，，，，，，，，不休优化“三级”安全教育培训系统，，，，，，，，索求“理论+实操”培训模式，，，，，，，，进一步提升作业人员安全操作技术水平。。。。。。。

融入“党建+”治理?

内蒙古太平党委把安全出产治理工作融入到“党建+”治理中，，，，，，，，把安全出产指标作为党支部查核评比的沉要内容，，，，，，，，激励各党支部主题党日活动和特色活动与安全出产相结合，，，，，，，，推动党的建设与安全出产工作深度融合，，，，，，，，在强化政治担傍边提升安全出产工作发展水平。。。。。。。

压实安全责任?

安全责任沉于泰山。。。。。。。内蒙古太平尝试安全责任网格化治理，，，，，，，，公司与各部门、表委施工单元，，，，，，，，以及各部门内部逐级签定安全出产工作指标责任状，，，，，，，，严格落实“企业—部门—车间—班组—幼我”各层级安全责任，，，，，，，，细化安全指标，，，，，，，，明确安全工作，，，，，，，，做到人人肩上有责任。。。。。。。

严格落实各层级安全责任，，，，，，，，明确安全工作，，，，，，，，做到人人肩上有责任。。。。。。。

同时，，，，，，，，对安全责任变乱严格进行变乱原因调查和层层责任查究。。。。。。。公司对安全变乱不论大幼，，，，，，，，依照“四不放过”准则进行分析处置，，，，，，，，并造订预防措施，，，，，，，，罗致教训，，，，，，，，预防类似变乱再次产生。。。。。。。

提高风险辨识

“解除变乱隐患，，，，，，，，筑牢安全防线”是今年“安全出产月”活动的主题，，，，，，，，提高安全风险辨识是解除变乱隐患的前提。。。。。。。内蒙古太平当真组织发展安全风险分级管控和隐患排查治理双沉预防机造建设，，，，，，，，发展作业场所危险源辨识微风险评估，，，，，，，，优化安全风险管控清单；；；；；；；；不休订正美满《出产安全变乱应急接济预案》和《突发环境事务应急预案》；；；；；；；；出台风险辨识嘉奖政策，，，，，，，，对在工作中发现安全风险点的员工赐与嘉奖，，，，，，，，提高全员安全风险辨识的能力。。。。。。。

强化隐患排查

内蒙古太平每周组织健全安全环保大查抄，，，，，，，，每月组织安全环保隐患综合排查，，，，，，，，不定期组织安全出产百日行动安全查抄、安全出产集中整治等。。。。。。。公司加大对“三违”行为的查核力度：对安全隐患和各类违章行为，，，，，，，，现场实时纠正并进行约谈和赐与经济处罚；；；；；；；；违章人员终场作业，，，，，，，，在安全教育培训合格并签写保障书后沉新上岗。。。。。。。通过强化安全监督治理与查核，，，，，，，，不休提升公司安全出产治理水平。。。。。。。

安全出产工作只有起点没有终点。。。。。。。内蒙古太平将持续牢固设置红线意识和底线思想，，，，，，，，时刻绷紧安全弦，，，，，，，，全面布控安全网，，，，，，，，全程盯紧安全点，，，，，，，，不麻木、不松劲、不懈怠，，，，，，，，坚定信心由“零变乱”向“零中伤”指标致力奋斗。。。。。。。