1月22日，，，，，中国黄金集团召开2025年工作会议暨第一届职工代表大会第十二次会议。。。。。。。集团公司党委书记、董事长周洲提出，，，，，要锚定建设世界一流黄金产业科技领军企业“一个指标”，，，，，阐扬科技创新、产业节造、安全支持“三个作用”，，，，，聚力攻坚资源保险、科技创新、深入鼎新、安全发展、风险防控“五件大事”，，，，，为实现“十四五”收官和“十五五”优良开局奠定坚实基础。。。。。。。党委副书记、董事、总经理殷长波在工作汇报中指出，，，，，经两全思考，，，，，集团公司决定将2025年确定为“鼎新攻坚突破年”，，，，，明确“三增三控六提升”的出产经营奋斗指标，，，，，聚焦“七个方面攻坚突破”。。。。。。。

集团公司各级权属企业迅速掀起进建集团2025年工作会心灵热潮。。。。。。。宽大干部职工深受鼓励、倍感振奋，，，，，纷纷暗示要以更鼓满的周到、更高昂的斗志、更求实的风格，，，，，干字当头、狠抓落实，，，，，全力实现“十四五”规划指标工作，，，，，推动集团各项事业高质量发展，，，，，为“十五五”优良开局打牢基础，，，，，为建设世界一流黄金产业科技领军企业勇毅前杏注奋力拼搏。。。。。。。

锚定发展方向，，，，，积累奋进力量

中国黄金集团四川有限公司

中国黄金集团2025年工作会议充分彰显了新任辅导班子面对复杂局势，，，，，携带全集团再次获得骄人成就的智慧与勇气，，，，，坚定了加快建设世界一流黄金产业科技领军企业和鼎新攻坚突破的刻意和信心。。。。。。。

四川公司积极响应集团号召，，，，，迅速通报贯彻会议心灵，，，，，明确了公司2025年六大主题工作：一是不变主业，，，，，夯实发展根基；；；；；；；二是深耕平台，，，，，拓展业务领域；；；；；；；三是深入鼎新，，，，，引发内活泼力；；；；；；；四是优化运营，，，，，提升治理效力；；；；；；；五是强化安全，，，，，护航企业发展；；；；；；；六是党建引领，，，，，凝聚奋进力量。。。。。。。

同时，，，，，在新的一年中，，，，，为确保集团战术部署落地生根，，，，，四川公司将沉点萦绕三个方面发力作为：一是进建互换促转化。。。。。。。组织线上线下相结合的多元化进建互换活动，，，，，让整个员工深刻领会会议心灵，，，，，并具备将之转化为工作指引、落实到出产实际中的能力。。。。。。。二是因地造宜定战术。。。。。。。公司将安身四川省的地域特点和具体的业务现实，，，，，精准、精确锚定发展方向，，，，，拟定切实可行的战术执行蹊径，，，，，积极推动集团战术与四川市场深度融合，，，，，确保各项业务高效发展。。。。。。。三是聚焦项目抓落实。。。。。。。公司将紧紧萦绕集团战术沉点，，，，，梳理沉点项目清单，，，，，以坚定的刻意与高效的执行力推动各项目切实落地，，，，，在为公司发展筑牢根基的同时，，，，，也为集团公司高质量发展提供有力支持。。。。。。。

迅速把思想和行动统一到集团公司整年工作部署上来

中国黄金集团陕西有限公司

集团工作会议总结成就疑神疑鬼，，，，，分析问题客观全面，，，，，提炼经验精准到位，，，，，部署工作措施有力，，，，，紧贴经营现实、紧扣时期要求，，，，，紧系职工期盼，，，，，站位高、立意深、经营远，，，，，为全集团做好2025年各项工作指了然方向、提振了士气、鼓励了人心、点燃了斗志。。。。。。。

2025年，，，，，陕西公司将迅速把思想和行动统一到集团公司工作部署上来，，，，，一是进一步阐扬集团驻陕企业牵头单元作用，，，，，自动融入集团公司人才强企战术；；；；；；；二是加大与省委、省当拘陌职能单元的沟通与联系，，，，，坚韧社会资源，，，，，强化服务效力；；；；；；；三是聚焦新一轮找矿突破战术行动，，，，，为集团公司加强陕西区域及中西部资源节造力，，，，，做好服务保险；；；；；；；四是持续规范参股企业董事、监事的选派与治理，，，，，强化对参股企业经营质量、盈利能力等可持续发展能力的有效监督；；；；；；；五是持续把债权清收催收作为沉点工作，，，，，采取强劲措施，，，，，争取欠账早日清零；；；；；；；六是以极端掌管的态度和责任感，，，，，助力陕西片区企业守牢安全出产底线，，，，，保险区域内企业安全环保水平迈上新台阶；；；；；；；七是强化党的创新理论武装，，，，，着力推动全面从严治党向纵深发展，，，，，持续攻坚巡视反馈问题的整改，，，，，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业贡献力量。。。。。。。

紧跟集团鼎新措施，，，，，奋力开启新的征程

中国黄金河南有限公司

集团公司工作会议总结了2024年各项工作，，，，，钻研部署2025年沉点工作，，，，，统一思想、凝心聚力，，，，，着力推动巡视整改落实落地，，，，，推动集团公司实现更高质量发展，，，，，是深入鼎新、继往开来、攻坚克难、提振信心的沉要会议。。。。。。。

2024年，，，，，河南公司重要经营指标稳中向好，，，，，鼎新发展前行脚步愈加稳重铿锵。。。。。。。2025年，，，，，公司党委将全面贯彻落实集团公司年度工作会议心灵，，，，，深刻意识把握这次会议沉要意思，，，，，做好收官“十四五”、谋划“十五五”各项工作。。。。。。。

一是当真进建领会，，，，，统一思想行动。。。。。。。要把进建贯彻本次会议心灵作为当前一项沉要工作，，，，，做到深刻领会，，，，，正确把握，，，，，全面落实。。。。。。。要加大宣贯力度，，，，，把公司干部职工的思想意识和行动措施统一到集团公司战术部署上来。。。。。。。二是结合企业现实，，，，，全面贯彻落实。。。。。。。要深刻领会集团公司工作部署，，，，，萦绕集团公司战术发展大局，，，，，经营河南公司的经营发展，，，，，结合现实，，，，，将工作会议心灵全面正确地贯彻到整年工作中去，，，，，明确工作行动，，，，，狠抓责任落实，，，，，确保各项沉点工作有序推动。。。。。。。三是强化责任担任，，，，，落实巡视整改。。。。。。。要进一步提高政治站位，，，，，坚定扛起责任担任，，，，，切实深入巡视整改工作，，，，，成立长效机造，，，，，全力以赴推动实现河南公司高质量发展。。。。。。。

对峙干字当头，，，，，抓好贯彻落实

中国黄金集团黑龙江有限公司

集团公司2025年工作会议如期召开，，，，，黑龙江公司要把思想和行动统一到集团公司决策部署上来，，，，，统一到集团公司对局势工作的判断上来，，，，，对峙干字当头，，，，，以振奋有为的心灵状态抓好贯彻落实。。。。。。。

洞察时与势，，，，，两全闻纂进。。。。。。。2024年，，，，，黑龙江公司深刻进建宣传贯彻党的二十届三中全会心灵，，，，，扎实推动党纪进建教育走深走实，，，，，全力以赴实现经营指标，，，，，实现扭亏为盈。。。。。。。一是在开源节流上狠下功夫，，，，，超额实现集团公司下达利润指标。。。。。。。二是在聚焦主责主业上积极推动，，，，，在经营风险防控上主作为为，，，，，最大限度将中金农业公司地皮经营使用权效益最大化。。。。。。。三是在破解难题上寻找思路，，，，，索求与集团内部企业合作经营模式，，，，，并获得阶段性进展。。。。。。。

大路至简，，，，，实干为要。。。。。。。瞻望2025年，，，，，黑龙江公司从五个方面提出针对性措施。。。。。。。一是加快推动鑫城金矿的股权捋顺工作，，，，，复工复产，，，，，使鑫城金矿由“出血点”转为“输血点”。。。。。。。二是以鑫城金矿为根基点搭建平台，，，，，整合周边资源。。。。。。。充分阐扬平台作用，，，，，争取在资源占佑注探矿增储、资源整合等方面为集团公司提供支持和协助。。。。。。。三是推动农产品销售市场的开发，，，，，设立专人掌管市场推广，，，，，成立持久不变合作同伴。。。。。。。四是时刻维持积极向上、启发进取的工作状态，，，，，组织疏导干部职工把把稳力放在高质量做好每一项工作上，，，，，确保优质高效。。。。。。。

为集团公司高质量发展提供全方位信息与智力支持

中国黄金报社

周洲董事长的讲话和殷长波总经理的工作汇报，，，，，全面客观总结了集团公司2024年各项工作，，，，，明确了集团公司今后的发展方向，，，，，对2025年作出一系列部署，，，，，擘画出振奋人心、催人奋进的发展蓝图。。。。。。。

2024年，，，，，报社萦绕集团公司发展战术，，，，，新闻宣传工作获得新功效，，，，，全媒体平台传布效力显著加强，，，，，智库平台建设获得新突破，，，，，行业影响力持续扩大，，，，，为集团公司高质量发展提供了有力的舆论支持。。。。。。。尤其是报社承接集团公司党校和人才中心工作，，，，，为报社将来业务发展搭建了崭新平台。。。。。。。

2025年，，，，，报社将以集团公司发展战术为导向，，，，，全面加强新闻宣传、产业钻延注人才发展、出产经营、党的建设等各项工作的前瞻性与系统性，，，，，出格是萦绕锚定“一个指标”，，，，，阐扬“三个作用”，，，，，聚力攻坚“五件大事”，，，，，进行深刻宣传报路。。。。。。。两全集团公司党校、人才中心与报社各项沉点工作，，，，，实现优势互补、良性互动。。。。。。。萦绕集团公司沉点工作，，，，，报社将以越发精准的宣传策动、越发高效的传布方式和越发深刻的智库服务，，，，，推动新闻舆论工作实现更大突破，，，，，出产经营工作再迈新台阶，，，，，人才发展工作实现高起步。。。。。。。报社将锚定“建设行业一流媒体、产业智力高地、品牌赋能平台」剽个指标，，，，，致力建设拥有权威性、专业性与前瞻性的新型行业主流媒体和集团公司的宣教钻研平台，，，，，为集团公司高质量发展提供全方位信息与智力支持。。。。。。。

坚守初心担使命，，，，，周到服务谱新篇

中国黄金集团物业治理有限公司

集团公司2025年工作会议上，，，，，周洲董事长的讲话和殷长波总经理的工作汇报指标清澈、内容丰硕、导向明确，，，，，为2025年工作的发展明确了总体要求、提供了行动指南。。。。。。。

回首2024年，，，，，物业公司着力设置服务保险得力、物业治理高效、安全底线守牢的理想，，，，，为集团公司高质量发展提供了倔强后勤保险。。。。。。。

瞻望2025年，，，，，物业公司将持续筑牢安全底线，，，，，细化精准服务，，，，，打造亮点品牌，，，，，夯实企业高质量发展根基。。。。。。。一是聚焦主责主业，，，，，加强主题职能。。。。。。。设置窗口意识，，，，，在场景布设、人员衣饰、言谈举止中体现黄金文化；；；；；；；把提升品质、打造品牌作为沉要指标，，，，，推动服务保险“尺度化”全覆盖。。。。。。。二是加强品牌建设，，，，，提升主题竞争力。。。。。。。不休创新服务、延长服务、拓展服务、提升服务；；；；；；；打造“生涯家”服务品牌，，，，，致力提供“保姆式”“家庭式”的生涯保险；；；；；；；把成本管控和财政治理精密化贯通“用之合规、治理严实”的全过程，，，，，当好幼生涯的大管家、大出产的好管家。。。。。。。三是对峙党建引领，，，，，打造红色引擎。。。。。。。唱响党建引领主旋律；；；；；；；进一步解放思想、强化担任，，，，，强弱项、补短板、促提升，，，，，解决职工人民急难愁盼问题，，，，，买通服务人民的“最后一公里”。。。。。。。